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「佛教」嘎玛仁波切：在团队中，应该提倡学习榜样的精神，而不是突出榜样本人

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2022-10-17 06:10
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原文标题：嘎玛仁波切：在团队中，应该提倡学习榜样的精神，而不是突出榜样本人

　　人本就是群居动物。团队就是由一群有共同理念的人组成的。

　　很少听说不同理念的人能够组成一个团队。所以大家有个共同信仰与共同理念非常重要。这是团队的第一个作用。团队的第二个作

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用是。团队制度可以传承很多传统。藏传佛教有自己的团队制度。我们叫“大师兄的教育”。就是一个老师带两三个学生。这两三个学生成为老师后又带出几个学生。就这样一直延续下去。这种团队分工很细致。作为寺庙的领导者。很少去干预。但是。我们经常会一起讨论。讨论每个人管的那一块还可以如何去改进。哪些地方还可以有所变动等等。为了更好地把佛教教

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义应用于社会。为了慈善事业。为了大众利益。我们有共同的信仰。只要对众生、对国家、对社会有益的事情。我们就愿意付出。都愿意去做。所以。寺庙里的每个人大脑里一直灌输这样的思想核心。

　　在教育上。日本人普遍愿意让孩子去经受各种历练。日本小学里。可能班里30个孩子每个都有机会轮流当班长。而我们中国人习惯于在团队中建立一种模式。树一个榜样。可能这个班里30个孩子只有五六个有机会当班长。因为一学期才选一次。

　　假如是我。不会用树立榜样的方式来管理团队。团队里的榜样应该是从一群人里产生。最优秀的人变成团队的榜样。不是从上往下指定。在学校里筛选干部。老师说。既然他是最优秀的。你们都愿意听他的。那就让他做班长吧。我觉得。日本人的模式比较好一点。班长的位置只是一个象征而已。

　　佛教里有一句话是：“寺庙的黄金法座是没有主人的。”想坐到法座上就看谁有能力。所以。一个所谓的榜样不可能永久是榜样。他的精神很好。我们应该学习他的精神。但不能他怎么做。我们就怎么做。不能刻板教条。

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只能说随着时代的变化要有改变。要保留其精神。人本来就会有缺点。人就是人。不要突出他个人。只有精神是永恒的。

　　

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外国曾有一个英雄人物。媒体报道他的英雄事迹时很多人很感动。但认识他的人却说他没有这么好。民众听说他为大家解决了很多事。哪里有困难他就到哪里。像神仙一样。大家就开始反感了。

　　我们需要这样的精神。就像我们需要观音菩萨。是需要观音菩萨那样大慈大悲的精神。因为观音菩萨和地藏菩萨不是凡人。我们不用在他们

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身上找缺点找毛病。

　　所以。在团队中。应该提倡学习榜样的精神。而不是突出榜样本人。

　

原文出处：http://www.xuefo.com/nr/article56/559606.html

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