「王石」做公益与搞企业是一个道理

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原文标题：做公益与搞企业是一个道理

做公益与搞企业是一个道理

2010年5月13日 腾讯公益

王石：做公益跟搞企业是一个道理

5年前。万科集团公司董事局主席王石。“被动”地加入了阿拉善SEE生态协会。并担任了协会第二任会长。今年10月底。会长任期已满。对于阿拉善沙漠治理过程中。协会和他本人变化。感慨颇多。王

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石在做客《中国观察》时表示。总结五年的探索。企业家们对自然的态度、对公益组织的民主程序、对自己的认识。都发生了很大改变。

5年前。偶然的机会、迫于情面。万科集团公司董事局主席王石“被动”地加入了。阿拉善S

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EE生态协会。这次“被动”。让他日后对阿拉善沙漠治理。那是相当的主动。

王石在做客《中国观察》时说：2004年协会成立之初。“自信人定胜天。能治好沙漠化

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”。因为入会的一百多名企业家。多数在中国都是响当当级的人物。这些人想干事。能干不成？

自然是有规律的。很快他们请来的科学家给他们上了一课。“治沙本身就是不准确的。因为沙是自然形成的。上亿上千万年形成的。你们怎么去治呢？”当头一棒。

从这件事情开始。王石说。他们这些企业家开始转变观念。“我们太自以为是。本身就带着很大的盲目性。所谓的防止沙漠化。首先要防治我们的心灵沙漠”。

就这样这群每个都掌控几十亿、上百亿的大佬们。“开始自我认识、自我教育、自我约束、自我完善这样的一个过程”。

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对于王石本人和万科。他觉得通过阿拉善公益行动也有很大收获。“比如刚才我说万科做的一些事情。很多都是受启发于阿拉善”。在王石看来。通过阿拉善公益活动。对企业家们的作用“不仅仅是企业家如何治沙漠化。而且本身我们又是受启发的东西”。

看来这应了中国那句老话。“善有善报”。同时。作为自发的民间NGO组织——阿拉善SEE生态协会。在5年的探索过程中。从制度建设和民主程序上。也找到了自己的办法。“形成决议之后。就是民主程序下面实现的。民主程序一旦运用。那效率就会非常高”。

更让这些企业家们欣慰的是。通过5年的努力。现在他们每年可种植20万亩梭梭林。虽然大自然在以每年35万亩沙化的速度在推进。

付出没有白费。阿拉善生态协会治理沙漠的行动。得到了联合国环境署的认可。“是世界上最大的治沙公益组织”。还邀请王石他们到内罗毕总部洽谈。

NGO组织在中国蓬勃的发展。只有短短15年。与国际上先进的组织差距很大。王石他们希望。通过阿拉善的实践。用几年的时间缩短这个差距。在王石看来。在借鉴国际上的先进方法同时。也要有所摒弃。

国际上很多NGO组织建立的原则。就是要跟政府作对——“找茬”。而王石认为。在中国NGO组织发展要和政府合作。“这基于企业家本他自身地位的考虑”。同时。通过他们在阿拉善的实践。

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“与政府的合作。可以共赢”。

一个自发的NGO组织。在中国发展了5年。有人退出、有人坚守、有人加入。在王石看来。阿拉善SEE生态协会这5年。在不断发展同时。也是在不断试错的过程。“和中国搞企业是一样的”。

关于SEE的打算。现在作为协会执行理事的王石。在《中国观察》中说。未来要实现每年种200万亩梭梭林。这样。治理的速度就超过了荒漠化推进的速度。从这个意义上讲。王石他们赢了。

原文出处：http://www.fjdh.cn/bnznews/2010/05/123359111798.html

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